Sonia Bebbington, bibliothécaire en chef et directrice générale, mentionne l’engouement collectif que suscite le dévoilement, ce soir, de la nouvelle identité visuelle proposée pour la BPO. Un dévoilement qui suit de nombreux mois de travail acharné, marqués par beaucoup de travail de recherche et d’élaboration de stratégies. Anna Basile, directrice générale adjointe et directrice, Services organisationnels, présente Ben Hagon, président d’Intent, et donne une présentation sur l’identité visuelle (conservée au bureau de la bibliothécaire en chef et directrice générale). Voici les faits saillants de la présentation :
- Survol des inspirations conceptuelles;
- Processus et identité visuelle (icône en couleur et en noir, et mot-symbole; slogan; police de caractères; usages);
- Prochaines étapes (capital de marque et implantation de marque, et notamment des mises au point sur l’implantation au comité permanent sur la gouvernance).
Le président Luloff félicite le personnel et l’équipe de conception pour son travail remarquable et souligne que l’identité visuelle est accrocheuse et n’a pas à pâlir devant d’autres marques importantes de la région de la capitale nationale.
Le membre King décrit l’identité visuelle comme une marque novatrice qui s’accorde bien avec le mot-symbole d’Ādisōke. Il exprime sa reconnaissance envers le personnel et Intent.
La membre Kitts félicite le personnel et Intent pour leur travail acharné et dit apprécier l’intentionnalité de l’identité visuelle ainsi que la réflexion derrière chaque élément. Elle demande pour quelle raison on s’est écarté de la palette de couleur de la Ville d’Ottawa. Mme Basile explique que la firme de conception a présenté une palette semblable à celle de la Ville, mais qu’elle a été moins bien accueillie par les personnes consultées : ce sont plutôt les couleurs chaudes (contrairement aux couleurs froides du logo de la Ville) qui ont touché le personnel et les membres du comité permanent sur la gouvernance. De plus, le public ayant commenté que le logo actuel de la BPO pouvait être confondu avec celui de la Ville, il a été décidé de prendre une autre palette de couleur. La nouvelle identité visuelle permettra à la BPO de maintenir son lien avec la Ville, grâce au « O » du motif, tout en arborant son identité propre en tant que bibliothèque publique, soit un établissement distinct et un organisme indépendant de la Ville d’Ottawa.
Le membre Smith dit que le logo proposé est beau et demande comment la nouvelle identité visuelle sera intégrée dans les succursales. Mme Basile rappelle qu’à l’heure actuelle, beaucoup de succursales n’ont pas d’enseigne sur le bâtiment même : la plupart ont une enseigne indépendante sur la chaussée ou une servitude, et certaines sont là depuis pratiquement 20 ans. Si l’identité visuelle est approuvée par le C.A., le personnel fournira une trousse d’affichage complète qui comprendra la nouvelle conception et les mises à jour pour les enseignes extérieures (pour lesquelles un financement est inscrit au budget 2025).
Le membre Smith demande si ce sera bien le logo présenté ce soir qui apparaîtra sur les nouvelles enseignes extérieures, ce que Mme Basile confirme. Elle ajoute que certaines succursales n’ont pas et n’auront pas d’enseignes indépendantes, car comme il a été expliqué, leur emplacement ne le permet pas (par exemple, les succursales qui se trouvent dans un centre d’achat ou une plaza, ou alors les enseignes qui ont des caractéristiques spéciales, comme une enseigne lumineuse).
Le président Luloff s’enquiert des plans pour les succursales dont le nom est affiché sur la façade extérieure, comme la succursale Cumberland, et la membre Crawford s’enquiert du logo de la BPO d’avant la fusion sur la façade extérieure de la succursale St-Laurent. Mme Basile confirme que ces cas précis et toute autre modification recommandée seront pris en compte dans le plan de déploiement. La priorité sera de remplacer les enseignes extérieures indépendantes très visibles.
La vice-présidente Fisher se dit en faveur de la nouvelle identité visuelle; elle trouve le slogan audacieux, accrocheur et assez spectaculaire et l’interprétation française du slogan bien pensée. Mme Bebbington remercie Nadine Bernard, gestionnaire de programme, Communications, et son équipe pour toute la réflexion derrière cette interprétation. La vice-présidente Fisher demande quel sera l’usage du slogan et comment il sera appliqué. Mme Basile lui répond qu’une fois la stratégie de marque approuvée, elle sera intégrée au plan de communications, ce qui comprend par exemple les programmes et les autres campagnes et initiatives, comme celles sur la littératie ou la liberté intellectuelle.
Le président Luloff trouve que le slogan reflète les valeurs de la BPO et ajoute qu’il est évocateur d’interactions personnelles où les gens peuvent sonder leur propre curiosité et explorer des idées sans aucune limite. Il trouve que l’identité visuelle véhicule un concept clé sous-jacent aux récentes initiatives du personnel et du C.A., tout en pointant vers la trajectoire future de la BPO. Il remercie également Mme Bernard et l’équipe des communications pour cette excellente interprétation du slogan en français.
Pour finir, le membre Slack mentionne le côté inspirant de l’identité visuelle et félicite le personnel ainsi que la firme de conception pour leurs réussites dans ce projet. Il souligne que l’identité visuelle laisse libre cours à toutes sortes d’interprétations intéressantes, pertinentes et uniques, et qu’elle se démarquera au milieu des autres institutions culturelles de la capitale nationale. Il présente la motion suivante, qui propose l’ajout d’une approbation à la motion actuelle :
Motion du membre Harvey A. Slack :
Que le conseil d’administration de la Bibliothèque publique d’Ottawa approuve les instruments de communication dans le cadre de l’identité visuelle de la stratégie de marque.
ADOPTÉE
Au terme de la discussion, le rapport est ADOPTÉ tel que modifié.
MOTION No OPL 20250610/4
Que le Conseil d’administration de la Bibliothèque publique d’Ottawa :
- Approuve la nouvelle identité visuelle (icône et mot-symbole) telle quelle;
- Demande au personnel de planifier le lancement officiel et de coordonner la diffusion en 2026; et
- Approuve les instruments de communication dans le cadre de l'identité visuelle de la stratégie de marque.
Résultat : Adoptée, tel que modifiée par l'administrateur Harvey A. Slack