Comité des services communautairesOrdre du jourN ͦ de la réunion :15Date :le mardi 22 avril 2025Heure : 09 h 30 - 16 h 30Endroit :Salle Champlain, 110, avenue Laurier Ouest, et participation par voie électroniqueMembres :Laura Dudas, présidente, Jessica Bradley, vice-présidente, Riley Brockington, conseiller, David Brown, conseiller, Marty Carr, conseillère, David Hill, conseiller, Theresa Kavanagh, conseillère, Rawlson King, conseiller, Wilson Lo, conseiller, Stéphanie Plante, conseillère, et Ariel Troster, conseillère Eric Pelot, coordonnateur de comité[email protected], 613-580-2424, poste 229531.Avis et renseignements concernant la réunion à l’intention des participants à la réunion et du public 1.Public Notices English - Hybrid Standing Committee.pdf2.Public Notices French - Hybrid Standing Committee.pdfLes avis et renseignements concernant les réunions sont joints à l’ordre du jour et au procès-verbal, y compris : la disponibilité des services d’interprétation simultanée et des mesures d’accessibilité; les procédures relatives aux réunions à huis clos; les points d’information qui ne font pas l’objet de discussions; les avis de non-responsabilité relativement aux renseignements personnels pour les correspondants et les intervenants; les avis relatifs aux procès-verbaux; les détails sur la participation aux réunions hybrides.Des formats accessibles et des soutiens à la communication sont offerts sur demande.À moins d’avis contraire, les rapports nécessitant un examen par le Conseil municipal seront présentés au Conseil le mercredi 30 avril 2025 dans le rapport 15 du Comité des services communautaires.La date limite pour s’inscrire par téléphone, en vue de prendre la parole devant le comité, de soumettre des commentaires par écrit ou de faire une présentation visuelle, est le jeudi 17 avril 2025, à 16 h, et la date limite pour s’inscrire par courriel, en vue de prendre la parole devant le comité, est le mardi 22 avril 2025, à 8 h 30.2.Déclarations d’intérêt 3.Adoption des procès-verbaux 3.1 Procès-verbal 14 du CSC – le mardi 25 février 2024 1.English CSC Minutes 14_2025.pdf2.French CSC Minutes 14_2025.pdf4.Réponses aux demandes de renseignements 4.1CSC-2024-07 – Demande de renseignements sur le règlement financier des frais relatifs aux projets 1.Inquiry Response - Request for Information on Cash-in Lieu Projects.pdf2.English Document 1 - Completed CIL Projects 2022-2026 .pdf3.French Document 1 - Completed CIL Projects 2022-2026 .pdf4.English Document 2 - Completed CIL Projects 2018-2026 .pdf5.French Document 2 - Completed CIL Projects 2018-2026.pdf6.English Document 3 - Ongoing CIL Projects .pdf7.French Document 3 - Ongoing CIL Projects .pdf4.2OCC 2024-15 – Panneaux dans les parcs 1.Inquiry Response - Park Signs.pdf5.Direction générale des services sociaux et communautaires 5.1Mise à jour sur les programmes municipaux d’allocations de logement et le programme d’allocations Logements pour de bon en 2025 1.Report - 2025 Update to Municipal Housing Allowance Programs AODA.pdfDossier : ACS2025-CSS-GEN-006 – À l’échelle de la ville Recommandation(s) du rapport Que le Comité des services communautaires recommande au Conseil d’approuver ce qui suit : Mettre à jour le cadre, les règles, l’admissibilité et le calcul des prestations d’allocations de logement pour les programmes d’allocations de logement financés par la Ville et regroupés dans le programme Financement municipal de lutte contre l’itinérance (FMLI), conformément au cadre décrit dans le présent rapport. Limiter l’admissibilité au cadre de prestations d’allocations de logement aux ménages qui sont itinérants pendant la période intérimaire d’attente de la confirmation d’un financement supplémentaire provenant d’échelons supérieurs de gouvernement et, après cette confirmation, reviendra à inclure à la fois les ménages à faible revenu et les personnes en situation d’itinérance dans le groupe admissible, conformément à ce qui a été approuvé par le Conseil en 2021. Mettre à jour le cadre, les règles et le calcul des prestations pour le programme Logements pour de bon inclut dans le Programme de prévention de l’itinérance, conformément au cadre décrit dans le présent rapport. 5.2Examen du plan d’action sur les jardins communautaires 1.Report - Community-led Green Initiatives and Garden Program AODA.pdf2.EN Document 1 – What We Learned Report – Community Garden Action Plan Review.pdf3.FR Document 1 – What We Learned Report – Community Garden Action Plan Review.pdfDossier : ACS2025-CSS-GEN-007 – À l’échelle de la ville Recommandation(s) du rapport Le Comité des services communautaires recommande au Conseil d’approuver : La formalisation d’un mandat à l’échelle de la ville pour un programme officiel de jardins communautaires et d’initiatives vertes menées par la communauté, qui serait géré par la Direction générale des loisirs, de la culture et des installations, comme le décrit plus en détail le présent rapport; La délégation du pouvoir au Directeur général des loisirs, de la culture et des installations, afin qu’il puisse élaborer et mettre en place un programme intégrant les jardins communautaires et les initiatives vertes menées par la communauté, comme le décrit plus en détail le présent rapport; L’élargissement de l’énoncé de politique actuel sur les jardins communautaires afin de reconnaître les initiatives vertes menées par la communauté comme des activités communautaires utiles qui contribuent à l’enrichissement communautaire, à la participation citoyenne, à la revitalisation des voisinages, à la sensibilisation environnementale et au bien-être de la communauté. 5.3Plan de système de services de garde d’enfants et de la petite enfance 2025-2029 1.EN Report - Child Care and Early Years Service System Plan 2025-2029 .pdf2.FR Report - Child Care and Early Years Service System Plan 2025-2029.pdf3.EN Document 1 - System Plan -2025-2029.pdf4.FR Document 1 - System Plan - 2025-2029 .pdf5.EN Document 2 - Funding Policy Statements Children's Services 2025.pdf6.FR Document 2 - Funding Policy Statements Children's Services 2025.pdfDossier : ACS2025-CSS-GEN-002 – À l’échelle de la ville Recommandation(s) du rapport Que le Comité des services communautaires recommande au Conseil : d’approuver le Plan de système de services de garde d’enfants et de la petite enfance 2025-2029 (document 1) qui présente huit priorités stratégiques relatives à la planification, à la gestion et à la prestation des programmes et services de garde d’enfants agréés et de la petite enfance , ainsi que les énoncés de politique du financement (document 2) pour la période de 2025 à 2029; et de déléguer au directeur des Services à l’enfance le pouvoir de gérer et d’administrer le budget conformément au présent rapport et d’allouer les fonds selon les énoncés de politique du financement 2025-2029 (document 2), pourvu que ces allocations respectent les lignes directrices provinciales, les priorités stratégiques énoncées dans le Plan de système de services de garde d’enfants et de la petite enfance 2025-2029, et les budgets approuvés. 6.Direction générale des loisirs, de la culture et des installations 6.1Examen de la structure tarifaire de location des gymnases de la Ville d’Ottawa 1.Report - Gym Rental Pricing Structure.pdf2.English Document 1 - Gymnasium Pricing Structure.pdf3.French Document 1 - Gymnasium Pricing Structure.pdfDossier : ACS2025-RCF-GEN-0004 – À l’échelle de la villeRecommandation(s) du rapport Que le Comité des services communautaire recommande au Conseil d’approuver la structure tarifaire de location des gymnases modifiée.7.Articles des conseillers 7.1Conseillère T. Kavanagh – Favoriser le vieillissement chez soi grâce aux communautés de retraite naturelle 1.Report - T. Kavanagh - Naturally Occurring Retirement Communities.pdfDossier : ACS2025-OCC-CCS-0049 – À l’échelle de la villeRecommandation(s) du rapport Que le Comité des services communautaires recommande ce qui suit au Conseil : Demander au gouvernement fédéral d’élaborer une stratégie nationale pour mieux soutenir les communautés de retraite naturelle dans leurs programmes visant à favoriser le vieillissement chez soi partout au pays; et Demander au gouvernement de l’Ontario et à celui du Canada de créer des voies de financement pérennes et viables pour financer les infrastructures et les programmes propres aux communautés de retraite naturelle; et Demander au gouvernement de l’Ontario d’étudier les possibilités de normalisation des soins à domiciles dans les communautés de retraite naturelle afin de faciliter l’accès des personnes âgées aux services et d’améliorer le système actuellement fragmenté; et Demander au personnel de prévoir dans le prochain Plan relatif aux personnes aînées une collaboration avec les partenaires communautaires pour que l’on puisse disposer de renseignements à jour sur le nombre de communautés de retraite naturelle à Ottawa formées d’immeubles d’appartements (communautés « verticales ») et de quartiers (communautés « horizontales ») et en suivre l’évolution, afin d’orienter la planification des infrastructures et des programmes; et Demander au personnel d’intégrer au prochain Plan relatif aux personnes aînées la création d’un réseau collaboratif entre les communautés de retraite naturelle et les partenaires communautaires en vue d’améliorer les services communautaires favorisant le vieillissement chez soi. 8.Bureau du greffe municipal 8.1Rapport de situation – demandes de renseignement et motions du Comité des services communautaires pour la période se terminant le 4 avril 2025 1.Status Update - Inquiries and Motions (AODA).pdfDossier : ACS2025-OCC-CCS-0052 – À l’échelle de la ville Recommandation(s) du rapport Que le Comité des services communautaires prenne connaissance de ce rapport.9.Points à huis clos 10.Information distribuée auparavant 10.1Réaction à la motion no CSC2023-01-05 – Compte rendu pour le premier et le deuxième trimestres de 2024 1.English IPD Response to Motion No. CSC2023-01-05 .pdf2.French IPD Response to Motion No. CSC2023-01-05 .pdfDossier : ACS2025-CSS-GEN-00510.2Stratégie du tennis et du pickleball extérieur 1.English IPD Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf2.French IPD Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf3.EN Document 1 - Outdoor Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf4.FR Document 1 - Outdoor Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf5.EN Document 2 - OTPS What We Learned Report .pdf6.FR Document 2 - OTPS What We Learned Report .pdf7.EN document 3 - Pickleball Noise Planning Guidelines.pdf8.FR Document 3 - Pickleball Noise Planning Guidelines.pdfDossier : ACS2025-RCF-GEN-000311.Avis de motions (pour examen lors d’une réunion subséquente) 12.Demandes de renseignements 13.Autres questions 14.Levée de la séance Prochaine réunion : le mardi 27 mai 2025.Aucun sujet sélectionné Ce point n'a aucune pièce jointe.1.Public Notices English - Hybrid Standing Committee.pdf2.Public Notices French - Hybrid Standing Committee.pdf1.Inquiry Response - Park Signs.pdf1.Inquiry Response - Request for Information on Cash-in Lieu Projects.pdf2.English Document 1 - Completed CIL Projects 2022-2026 .pdf3.French Document 1 - Completed CIL Projects 2022-2026 .pdf4.English Document 2 - Completed CIL Projects 2018-2026 .pdf5.French Document 2 - Completed CIL Projects 2018-2026.pdf6.English Document 3 - Ongoing CIL Projects .pdf7.French Document 3 - Ongoing CIL Projects .pdf1.English CSC Minutes 14_2025.pdf2.French CSC Minutes 14_2025.pdf1.English IPD Response to Motion No. CSC2023-01-05 .pdf2.French IPD Response to Motion No. CSC2023-01-05 .pdf1.Report - T. Kavanagh - Naturally Occurring Retirement Communities.pdf1.English IPD Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf2.French IPD Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf3.EN Document 1 - Outdoor Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf4.FR Document 1 - Outdoor Tennis and Pickleball Strategy AODA.pdf5.EN Document 2 - OTPS What We Learned Report .pdf6.FR Document 2 - OTPS What We Learned Report .pdf7.EN document 3 - Pickleball Noise Planning Guidelines.pdf8.FR Document 3 - Pickleball Noise Planning Guidelines.pdf1.Report - Gym Rental Pricing Structure.pdf2.English Document 1 - Gymnasium Pricing Structure.pdf3.French Document 1 - Gymnasium Pricing Structure.pdf1.Report - Community-led Green Initiatives and Garden Program AODA.pdf2.EN Document 1 – What We Learned Report – Community Garden Action Plan Review.pdf3.FR Document 1 – What We Learned Report – Community Garden Action Plan Review.pdf1.EN Report - Child Care and Early Years Service System Plan 2025-2029 .pdf2.FR Report - Child Care and Early Years Service System Plan 2025-2029.pdf3.EN Document 1 - System Plan -2025-2029.pdf4.FR Document 1 - System Plan - 2025-2029 .pdf5.EN Document 2 - Funding Policy Statements Children's Services 2025.pdf6.FR Document 2 - Funding Policy Statements Children's Services 2025.pdf1.Status Update - Inquiries and Motions (AODA).pdf1.Report - 2025 Update to Municipal Housing Allowance Programs AODA.pdf