Comité des finances et du développement
économique
Procès-verbal 24
Le vendredi 24 février 2017
9 h 30
Salle Champlain, 110, avenue Laurier ouest
Nota : 1. Le soulignement indique qu’il
s’agit d’une nouvelle recommandation ou d’une recommandation modifiée approuvée
par le Comité.
2. À moins d’avis contraire, les rapports nécessitant un
examen par le Conseil municipal seront présentés au Conseil le 8 mars 2017 dans
le Rapport No 24 du Comité des finances et du développement économique.
Présents :
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Président: Maire Watson
Vice-président: Conseiller E. El-Chantiry
Conseillers: S. Blais, D. Chernushenko, D. Deans, K. Egli,
A. Hubley, S. Moffatt, B. Monette et M. Taylor
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Absent :
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Conseillère J. Harder
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Aucune
déclaration de conflit d’intérêts n’est déposée.
CONFIRMÉ
1.
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ACS2017-TSD-OTP-0001
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
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RECOMMANDATIONS DU RAPPORT
Que le Comité des finances et du développement
économique recommande au Conseil municipal d’approuver la mise en œuvre de
l'Étape 2 du projet de train léger sur rail et des projets connexes, comme
indiqué dans le présent rapport et comme suit :
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1. Autoriser
que les éléments suivants soient intégrés dans le processus
d'approvisionnement pour l'Étape 2 du projet de train léger sur rail :
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a. les
modifications du tracé et autres améliorations apportées à la conception
fonctionnelle de l'Étape 2 du projet de train léger sur rail, comme décrit
dans le présent rapport, et comme suit :
i. le
prolongement vers l'ouest de la Ligne de la Confédération, comme suit :
1. l'amélioration
du tracé au chemin Richmond;
2. l’amélioration
du tracé et le déplacement de la station Lincoln Fields;
3. le
nouveau tracé du ruisseau Pinecrest à la Station Iris;
4. le
déplacement de la station Bayshore;
5. le
lien avec le pont Goldenrod.
ii. le
prolongement vers le sud de la Ligne Trillium, comme suit :
1. le
déplacement de la station de l’aéroport.
2. la
nouvelle installation d’entretien et de remisage de la gare de triage
Walkley;
3. le
déplacement du passage supérieur du chemin Leitrim;
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b. Le
prolongement jusqu’à Trim et la liaison ferroviaire vers l’aéroport, comme
décrits dans le présent rapport et sous réserve de l’obtention du plein
financement des gouvernements fédéral et provincial et d'un protocole
d'entente avec l'Administration de l'aéroport international Macdonald-Cartier
d’Ottawa;
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c. le
prolongement jusqu'à la promenade Moodie et l'installation d’entretien et de
remisage, comme décrits dans le présent rapport;
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d. les
projets dont on recommande le « regroupement » dans le processus
d'approvisionnement de l'Étape 2 du projet de train léger sur rail, comme
décrits dans le présent rapport, et comme suit :
i. les
travaux municipaux prévus énumérés à l'Annexe 3;
ii. le
projet de prolongement de l’autoroute 417 du ministère des Transports de
l’Ontario (de l’avenue Maitland à l’autoroute 416), étant entendu que le
projet sera entièrement financé par les gouvernements provincial et fédéral
et conditionnel à une entente bilatérale;
iii. le
projet de l’autoroute 174 (entre le chemin Montréal et le boul. Jeanne
d’Arc), qui examine la possibilité de faire avancer la configuration
définitive de l’autoroute 174, comme décrit dans le présent rapport et sous
réserve de la détermination d’une source de financement, comme décrit dans le
présent rapport;
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e. les
mesures suivantes liées aux projets inclus dans le processus
d’approvisionnement de l’Étape 2 du projet de train léger rapide :
i. demander
au personnel d’élaborer un addenda concernant l’évaluation environnementale
(ÉE) à l’Étude de planification et d’évaluation environnementale du
Transitway Ouest (de la station Bayshore à la promenade Moodie) afin de faire
avancer la conversion du transport en commun rapide par autobus au transport
en commun par train léger, comme décrit dans le présent rapport, et de
déposer l’addenda auprès du ministère de l’Environnement et du Changement
climatique, conformément au Règlement de l’Ontario 231/08 sur les ÉE des
projets de transport en commun;
ii. demander
au personnel d’élaborer un addenda concernant l’évaluation environnementale
(ÉE) à l’Étude de planification et d’évaluation environnementale du
prolongement vers l’ouest de la Ligne de la Confédération (au besoin) afin
d’agrandir les installations d’autobus de la station Bayshore, comme décrit
dans le présent rapport, et de déposer l’addenda auprès du ministère de
l’Environnement et du Changement climatique, conformément au Règlement de
l’Ontario 231/08 sur les ÉE des projets de transport en commun;
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2. Approuver
l’Analyse de la rentabilité de l’Étape 2 du TLR d’Ottawa mise à jour, jointe
en tant qu’Annexe 4;
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3. Approuver
le modèle et le processus d’approvisionnement de l’Étape 2 du projet de train
léger sur rail, comme décrit dans le présent rapport, et comme suit :
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a. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de conclure le protocole d’entente (PE)
entre la Ville d’Ottawa et le Rideau Transit Group, comme décrit dans le
présent rapport et
i. approuver
le budget de 492 millions de dollars et les sources de financement pour le
protocole d’entente (PE) avec le Rideau Transit Group, comme indiqué dans le
présent rapport et sous réserve de l’admissibilité de ces coûts à un
financement fédéral et provincial et
ii. déléguer
au directeur général, Direction générale des transports, le pouvoir de
procéder aux modifications du PE concernant les travaux du Rideau Transit
Group, et de négocier, finaliser et conclure un accord avec les prêteurs à
long terme (au besoin), comme décrit dans le présent rapport.
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b. demander
au personnel d’aller de l’avant avec le processus d’approvisionnement de type
conception, construction et financement (CCF) pour les prolongements vers
l’est et vers l’ouest de la Ligne de la Confédération et les projets
connexes, comme décrit dans le présent rapport;
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c. demander
au personnel d’aller de l’avant avec le processus d’approvisionnement de type
conception-construction-financement-entretien (CCFE) pour le prolongement de
la Ligne Trillium et les projets connexes, comme décrit dans le présent
rapport;
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d. recevoir
les informations sur le calendrier du projet, comme décrit dans le présent
rapport.
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e. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier, de finaliser et de conclure
une entente avec Infrastructure Ontario, au besoin, comme indiqué dans le
présent rapport.
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4. Approuver
les mesures et enjeux connexes suivants de l’Étape 2 du projet de train léger
et des projets connexes, comme indiqué dans le présent rapport :
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a. recevoir
les informations sur les estimations de coûts pour l’Étape 2 du projet de
train léger et les projets connexes et la mise à jour sur le financement de
partenariat fédéral et provincial;
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b. recevoir
les informations sur les options choisies pour résoudre les problèmes de
circulation et de mobilité durant la construction, comme décrites dans le
présent rapport et
i. approuver
l’achat anticipé de 34 autobus de remplacement en 2017 et le budget associé
de 28 millions de dollars, qui seront financés comme décrit dans le présent
rapport;
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c. approuver
les mesures suivantes en ce qui a trait au regroupement des terrains et à
l’acquisition de propriétés pour l’Étape 2 du projet de train léger sur rail
et les projets connexes, comme décrites dans le présent rapport et comme suit
:
i. demander
au personnel du Bureau de l’immobilier de la Ville de procéder à l’acquisition
des droits de propriété nécessaires pour faciliter la construction,
l’utilisation et l’entretien de l’Étape 2 du projet de train léger sur rail
et les travaux connexes, comme décrit dans le présent rapport;
ii. déléguer
à la directrice générale, Direction générale des services organisationnels,
et trésorière municipale le pouvoir de mettre à l’ordre du jour du Conseil
tout règlement municipal nécessaire en vertu de la Loi sur l’expropriation
afin d’autoriser la présentation de demandes d’approbation pour exproprier
des propriétés et des droits de propriété, au besoin, pour faciliter la
construction, l’utilisation et l’entretien de l’Étape 2 du projet de train
léger sur rail et les travaux connexes, avec l’accord du maire et du
conseiller du quartier, et comme décrit dans le présent rapport;
iii. en
plus de l’autorité prévue par le Règlement sur la délégation de pouvoirs
2016-369, déléguer à la directrice générale, Direction générale des services
organisationnels, et trésorière municipale, le pouvoir d’approuver toute
transaction immobilière portant sur l’acquisition de tout intérêt ou droit
d’utilisation de biens immobiliers aux fins de l’Étape 2 du projet de train
léger sur rail et des travaux connexes, y compris toute offre d’indemnisation
payable en vertu de la Loi sur l’expropriation et d’exécuter tout document au
besoin et toute modification qui y est apportée, indépendamment de la valeur
totale de la transaction, à condition qu’elle soit conforme aux exigences de
la Politique sur l’acquisition de biens-fonds, respecte le budget de l’Étape
2 du projet de train léger sur rail et ait l’accord du maire et du conseiller
dont le quartier comprend la propriété pertinente;
iv. demander
au personnel de faire rapport au Comité des finances et du développement économique
et au Conseil municipal sur les transactions immobilières liées à l’Étape 2
du projet de train léger sur rail et approuvées en vertu d’une délégation de
pouvoirs, y compris les expropriations, une fois que tous les intérêts de
propriété nécessaires pour l’Étape 2 du projet de train léger sur rail et les
travaux requis ont été acquis par la Ville et que toutes les demandes
d’indemnisation ont été réglées;
v. déléguer
au directeur du Bureau des services immobiliers municipaux le pouvoir de
conclure des ententes avec le ministère des Transports de l’Ontario (MTO)
concernant l’utilisation d’une propriété municipale par le ministère des
Transports moyennant une contrepartie symbolique aux fins de l’élargissement
de l’autoroute 417 et autres travaux sur cette autoroute entre la rue Preston
et l’avenue Maitland en échange de l’utilisation par la Ville d’une propriété
appartenant au ministère des Transports moyennant une contrepartie symbolique
aux fins de l’Étape 2 du projet de train léger sur rail et projets connexes,
comme décrit dans le présent rapport.
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d. déléguer
au Comité directeur du train léger sur rail d’Ottawa le pouvoir de confirmer
et de recommander au Conseil le(s) promoteur(s) privilégié(s) à l’issue de la
demande de propositions et, à la discrétion du directeur municipal, d’être
l’autorité décisionnelle et l’autorité en matière de recours hiérarchique en
ce qui concerne les questions contractuelles et relatives à la construction
et
i. déléguer
au directeur municipal le pouvoir d’ajouter ou de retirer des membres du
Comité directeur du train léger sur rail d’Ottawa, au besoin;
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e. recevoir
les informations sur l’approche relative aux communications et aux relations
avec les intervenants.
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5. Approuver
les éléments suivants en ce qui a trait aux ententes conclues avec les
partenaires pertinents pour l’Étape 2 du projet de train léger sur rail et
les projets connexes :
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a. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier et de conclure les ententes de
contribution avec les gouvernements fédéral et provincial pour l’Étape 2 du
projet de train léger sur rail et les projets connexes, comme décrit dans le
présent rapport, et comprenant le plein financement des gouvernements fédéral
et provincial pour le prolongement jusqu’à Trim et la liaison ferroviaire
vers l’aéroport et déléguer au maire le pouvoir d’exécuter les ententes de
contribution finales;
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b. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier, de finaliser et de signer les
documents requis pour mettre en œuvre les modalités de l’entente de principe
entre la Ville et la Commission de la capitale nationale en date du 10 mai
2016, comme indiqué dans le présent rapport, y compris le Sommaire des
conditions relatives à la propriété, ainsi que toute modification requise aux
modalités de l’entente de principe qui sont raisonnablement nécessaires pour
permettre l’achèvement des étapes décrites dans l’entente de principe;
|
c. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier, de conclure et d’exécuter le
protocole d’entente avec l’Administration de l’Aéroport international
Macdonald-Cartier d’Ottawa, en ce qui a trait à la liaison ferroviaire vers
l’aéroport, sur la base des principes énoncés dans le présent rapport;
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d. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier, de finaliser et de conclure
l’entente bilatérale avec le ministère des Transports de l’Ontario, en ce qui
concerne le regroupement du projet de prolongement de l’autoroute 417 (de
l’avenue Maitland à l’autoroute 416), comme décrit dans le présent rapport;
|
e. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de négocier, de finaliser et de conclure
l’accord de principe avec Services publics et Approvisionnement Canada, en ce
qui concerne la construction du pont Goldenrod, comme indiqué dans le présent
rapport;
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f. recevoir
les informations en ce qui a trait à la stratégie d’engagement de la
communauté autochtone pour l’Étape 2 du projet de train léger sur rail, comme
indiqué dans le présent rapport;
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g. recevoir
des informations sur la mise à disposition et l’emplacement des toilettes
publiques pour l’Étape 2 du projet de TLR, comme indiqué dans le présent
rapport;
|
h. recevoir
les informations en ce qui a trait au Programme d’art public pour l’Étape 2
du projet de TLR, comme indiqué dans le présent rapport;
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i. recevoir
des informations sur l’incorporation de liens piétonniers et cyclables dans
l’Étape 2 du projet de TLR, comme indiqué dans le rapport;
|
6. Approuver l’inclusion des possibilités d’aménagement
axé sur les stations pour la station Baseline, la station Cleary et la
station Pinecrest dans le processus d’approvisionnement de type
conception-construction-financement (CCF) pour les prolongements vers l’est
et vers l’ouest de la Ligne de la Confédération, comme décrit dans le présent
rapport;
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7. déléguer
au directeur municipal le pouvoir d’accepter et d’approuver les modifications
apportées à la conception de l’Étape 2 du projet de train léger sur rail,
conformément aux principes énoncés dans le présent rapport, avec l’accord du
conseiller du quartier et du maire;
|
8. déléguer
au directeur municipal le pouvoir de régler les imprévus en ce qui a trait à
l’exécution du processus d’approvisionnement et des prochaines étapes vers la
mise en œuvre de l’Étape 2 du projet de train léger sur rail et des projets
connexes, étant entendu que toute mesure prise sera conforme aux directives
du Conseil sur cette question, respectera les budgets du projet, sera
entreprise avec l’accord du maire et du conseiller du quartier touché et fera
l’objet d’un compte-rendu au Conseil, soit par l’entremise du Comité des
finances et du développement économique, soit dans le cadre du rapport
recommandant l’attribution du contrat, comme il convient.
|
Le maire Jim Watson remercie les présidents du Comité des transports
et de la Commission du transport en commun d’Ottawa d’avoir participé aux réunions
sur le projet de l’Étape 2 du train léger, ainsi que tous les employés qui
y ont consacré beaucoup de temps et d’efforts.
John Manconi, directeur général de la Direction générale des
transports, présente Chris Swail, directeur, Planification de l’O-Train, Geoff
Gilbert, de Norton Rose Fulbright, et Will McDonald, chef de
l’approvisionnement. Il présente aussi d’autres membres de l’équipe, qui sont sur
place pour répondre aux questions :
-
Pat Scrimgeour, directeur, Systèmes-clients et
Planification du transport en commun;
-
Vivi Chi, gestionnaire, Planification des
transports;
-
Charles Wheeler, gestionnaire de programme adjoint,
ingénieur du maître de l’ouvrage pour le train léger d’Ottawa (Étape 2 du
projet de train léger);
-
Peter Schwartzentruber, gestionnaire de projet
adjoint, Planification de l’O-Train
-
Jocelyne Bégin, gestionnaire, Direction du soutien
technique et aux activités
-
Isabelle Jasmin, trésorière municipale adjointe,
Finances municipales;
-
M. Rick O’Connor, greffier municipal et
avocat général.
En plus de ceux qui siègent au Comité des finances et du
développement économique, les conseillers suivants assistent à cette partie de
la réunion :
R. Brockington, R. Chiarelli, J. Cloutier, M. Fleury, J.
Leiper, C. McKenney, J. Mitic, T. Nussbaum, S. Qadri, T. Tierney et M. Wilkinson.
M. Swail donne une présentation PowerPoint détaillée divisée en
trois sections : expansion du train léger pendant l’Étape 2; approvisionnement
pour l’Étape 2; mise en œuvre de l’Étape 2.
Après la présentation, le Comité reçoit les intervenants du public
suivants :
·
Mark Laroche, président et chef de la direction,
Administration de l’aéroport international d’Ottawa, souligne l’importance du train
léger pour l’aéroport et ses avantages économiques pour les voyageurs ainsi que
pour le développement.
·
* Jenna Sudds, présidente et chef de la
direction, ZAC de Kanata-Nord, appuie le projet et félicite les membres du
Conseil. Elle aborde aussi l’importance du train léger pour l’ouest d’Ottawa, en
particulier pour Kanata et ses environs.
·
* Ian Faris, président et chef de la direction,
Chambre de commerce d’Ottawa, parle lui aussi des débouchés économiques dont
bénéficiera la ville grâce au train léger.
·
* Mark Nisbett, président, West Ottawa Board of
Trade, souligne que le train léger est essentiel à une croissance optimale de
la ville et encourage le Comité à le faire prolonger jusqu’à Kanata dès que
possible.
·
* David Gourlay, président, club de baseball Champions
d’Ottawa, donne son appui à l’Étape 2 du train léger, puisqu’elle
améliorera considérablement l’accès au stade de son équipe. Il est en outre favorable
à une liaison avec l’aéroport sur la Ligne Trillium, qui réduira la congestion routière.
·
Cheryl Jensen, présidente, et Egor Evseev, président,
association des étudiants du Collège Algonquin, appuient le train léger et
soulignent que, vu sa sûreté et son accessibilité, il sera bénéfique pour les
étudiants.
·
* Steve Goodwin, directeur, Institut des métiers
spécialisés, La Cité, appuie l’Étape 2 du projet de train léger vers l’est
comme vers l’ouest en raison des retombées économiques et de la réduction de la
congestion routière qu’elle entraînera.
·
* Anna Bevilacqua, présidente, Association
communautaire Queensway Terrace-Nord, et Wayne Shimoon et Syed Hasan, résidents
du secteur, prennent la parole pour représenter les propriétaires touchés directement
par le prolongement du train léger. Ils expriment leurs réserves quant au tracé
dans le couloir Connaught et au manque de consultation, entre autres.
·
* Dale Harley, directeur administratif, National
Capital Heavy Construction Association, a hâte de collaborer avec la Ville pour
l’Étape 2 du train léger étant donné que le projet créera des emplois, favorisera
la croissance économique et facilitera le déplacement des personnes et des
biens.
·
J.P. Unger, résident, dit s’inquiéter d’un
manque de mesures de contrôle adéquates pour assurer pour la sécurité du public
(et rappelle l’incident du cratère sur la rue Rideau), ainsi que des aspects
financiers du projet.
·
* David Jeanes, de Transport Action Canada, indique
qu’il est très favorable à l’expansion du train léger, mais qu’il s’oppose à la
fermeture de la Ligne Trillium pendant 16 mois. Il dit craindre que ces
importantes responsabilités soient confiées à un petit nombre d’employés de la
Ville et suggère qu’il pourrait être utile de créer un comité qui supervisera
le projet.
·
Richard Hayter, directeur des relations avec la
communauté, Building & Construction Trades Council, félicite la Ville des
progrès du projet de train léger et du succès obtenu jusqu’à maintenant et
explique les avantages économiques que ce projet a apportés à la Ville en ce
qui concerne le marché du travail, les fournisseurs de services et les entrepreneurs.
·
Fahd Alhattab, président et chef de la direction
de l’association des étudiants de l’Université Carleton, qui représente plus de
24 000 étudiants, explique que les transports constituent le sujet le
plus important pour son organisation : les étudiants dépendent du train léger
et des systèmes de transport mis en place par la Ville pour accéder à leurs
établissements d’enseignement, à leur logement et aux emplois.
·
* Trevor Haché appuie le plan, mais avec trois
réserves : l’élargissement de la route, l’augmentation des tarifs d’OC Transpo
et les liaisons pour les piétons et les cyclistes.
Le Comité a également reçu une correspondance des intervenants
suivants :
-
* Rick Nelson, ancien président de l’Association
communautaire de Crystal Beach/Lakeview, correspondance datée du 23 février 2017;
-
* John Verbaas, résident, correspondance datée
du 22 février 2017.
[* Les personnes ou les groupes dont le nom est précédé d’un
astérisque ont fourni leurs commentaires par écrit ou par courriel. Ces commentaires sont conservés au greffe municipal.]
La partie de la réunion allouée aux interventions du public se
termine. Le Comité suspend sa séance pour 30 minutes, de 12 h 15
à 12 h 45.
Une fois la séance reprise, les deux motions suivantes sont
présentées :
MOTION No. 24/1
Motion du conseiller K. Egli (au nom du conseillère J. Harder)
ATTENDU QUE le prochain examen et la prochaine mise à jour par le
Conseil du Plan officiel (PO), du Plan directeur des transports (PDT) et du
Plan directeur de l’infrastructure (PDI) prolongeront l’horizon de planification
de la Ville au-delà de 2031;
ATTENDU QUE le modèle d’abordabilité établi dans l’actuel Plan
financier à long terme en matière de transport en commun, qui énonçait les
projets prioritaires pour chaque étape du PDT de 2013, sera mis à jour en
même temps que le PDT;
ATTENDU QU’aucune liaison par train léger n’est prévue pour
Barrhaven dans l’enveloppe jusqu’en 2031;
ATTENDU QUE le dernier recensement indique que Barrhaven est le
secteur d’Ottawa qui connaît la plus forte croissance;
ATTENDU QUE le Plan officiel a pour visées d’instaurer des
liaisons entre les principales zones résidentielles et les grands centres
d’emploi et d’éducation et les pôles commerciaux ainsi que de veiller à ce
que les investissements municipaux dans le transport en commun répondent aux
besoins de l’ensemble de la population;
ATTENDU QUE les derniers budgets des gouvernements fédéral et
provincial ont considérablement augmenté la disponibilité des fonds destinés
aux infrastructures de transport en commun, après l’analyse du PDT de 2013;
ATTENDU QUE la nouvelle version du PDT tiendra compte du prochain
examen du Plan officiel, lequel portera sur les tendances en matière de
croissance de l’emploi et de croissance résidentielle sur le territoire de la
ville, notamment à Barrhaven;
ATTENDU QUE le PDT de 2013 prévoit déjà de convertir le système de
transport en commun rapide par autobus (TCRA) du Transitway Sud-Ouest en
train léger pour relier Barrhaven à la Ligne de la Confédération dans le
cadre du plan du réseau ultime;
PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU QUE l’on demande au personnel
d’évaluer pleinement la faisabilité et la priorité relative de convertir le
système de TCRA du Transitway Sud-Ouest en train léger pour relier Barrhaven
à la Ligne de la Confédération dans les plus brefs délais – notamment en
proposant différentes options de mise en œuvre (par exemple améliorer
provisoirement le système de TCRA) et en prévoyant des services de transport
en commun d’appoint pour les résidents de Barrhaven (par exemple des espaces
de parc-o-bus) –, conformément au modèle d’abordabilité établi dans le Plan
financier à long terme en matière de transport en commun, et que ce travail oriente la
prochaine mise à jour du Plan directeur des transports et comprenne un examen
des projets qui visent l’actuel réseau de transport en commun rapide,
abordable et prioritaire.
|
MOTION No.
24/2
Motion du maire J, Watson (au nom du conseiller S.
Qadri)
ATTENDU QUE le projet de train léger d’Ottawa est la
preuve du dévouement et de l’engagement de la Ville à l’égard de l’offre de
services de transport en commun abordables, efficaces et accessibles aux
résidents sur la totalité du réseau de la ville d’Ottawa;
ATTENDU QUE le Comité des finances et du développement
économique (CFDE) a ajouté aux recommandations au Conseil sur l’Étape 2
du projet de train léger la prolongation du réseau vers l’ouest jusqu’à la
promenade Moodie afin de mieux répondre à la demande de services de transport
en commun en croissance rapide dans les quartiers de l’ouest d’Ottawa;
ATTENDU QUE les résidents des secteurs de Stittsville et
de Kanata ont exprimé clairement leur intérêt envers l’amélioration des
services de transport en commun et que les parcs-o-bus les plus efficaces
pour les stations de train léger dans ces quartiers atteignent régulièrement
leur capacité maximale;
ATTENDU QU’il s’agit de quartiers suburbains en pleine
croissance, qui ont besoin d’options de transport en commun pratiques et
efficaces pour qu’un plus grand pourcentage de la population d’Ottawa profite
des avantages et de la durabilité écologique du train léger;
ATTENDU QUE la fin du prolongement jusqu’à la promenade
Moodie serait l’endroit idéal pour aménager un parc-o-bus, puisque c’est dans
ce secteur que la congestion de la circulation s’accroît le plus à l’heure de
pointe du matin et qu’un parc-o-bus permettrait aux navetteurs d’utiliser les
transports en commun au lieu de la voiture, tout en réduisant la congestion
sur l’autoroute 417 d’Ottawa;
PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que le personnel explorera
les possibilités d’aménager un parc-o-bus à la station Moodie, consultera
tous les grands propriétaires de terrains dans les environs immédiats et
étudiera les possibilités de location de terrains de la Commission de la
capitale nationale;
IL EST EN OUTRE RÉSOLU QUE le personnel rendra compte au
CFDE d’ici la fin de 2017.
|
Les
membres du Comité et d’autres membres du Conseil posent des questions aux
employés qui ont fait la présentation. Ces questions portent notamment sur les
aspects financiers du projet, la fermeture de la Ligne Trillium pendant
16 mois, les défis du train léger dans l’ouest de la ville et la liaison
avec l’aéroport.
Après
la discussion, le Comité DÉPOSE les motions no 24/1 et 24/2,
les RENVOIE à la réunion du Conseil du 8 mars 2017 et ADOPTE le
rapport, avec la dissidence de la conseillère Deans sur les recommandations 1(d)(iii),
4(c)(iv) et 4(d)(i). Les recommandations du rapport sont ensuite ADOPTÉES, par 10 voix
affirmatives contre aucune voix négative, réparties comme suit :
YEAS (10):
|
Conseillers S. Blais, D. Chernushenko, D. Deans (avec les dissidences
sur les recommandations indiquées ci-dessus),
K. Egli, J. Harder, A. Hubley, S. Moffatt, B. Monette, M. Taylor,
E. El-Chantiry,
Maire J. Watson
|
DIRECTIVE
AU PERSONNEL:
1)
Que le personnel de la Direction générale
corrige le rapport comme suit :
- Annexe 8 – Page 3 : Un écran antibruit sera
installé des deux côtés du croissant Cholette.
- Annexe 8 – Page 5 : Modifier l’illustration pour
montrer que l’écran antibruit sera construit derrière toutes les maisons
sur la terrasse Elderberry.
2)
Que le personnel de la Direction générale
vérifie la possibilité d’installer des toilettes à la station Place-d’Orléans et
en rende compte au moment opportun.
2.
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ACS2017-CSD-FIN-0002
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
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RECOMMANDATION
DU RAPPORT
Que le Comité
des finances et du développement économique recommande que le Conseil
municipal prenne connaissance de ce rapport à titre d’information.
|
Isabelle Jasmin, trésorière municipale adjointe, Finances
municipales, fait une présentation PowerPoint qui explique en détail l’évaluation
exhaustive de l’abordabilité qui a été menée à la lumière d’une prévision de
tous les revenus, coûts de fonctionnement et dépenses en immobilisations relatifs
au transport en commun de 2017 à 2048.
Mme Jasmin, ainsi que John Manconi, directeur
général de la Direction générale des transports, et Chris Swail, directeur,
Planification de l’O-Train, répondent ensuite aux questions du Comité.
Le Comité PREND ACTE de ce point d’information.
3.
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ACS2016-CCS-FLA-0002
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
|
Que le Comité
consultatif sur les services en français recommande que le Comité des
finances et du développement économique de prendre connaissance de ce rapport
à titre d’information.
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Jean Léger, directeur général du Regroupement des gens d’affaires de
la capitale nationale (RGA), Yves Ducharme, président du conseil
d’administration, et Mario Malouin, membre du conseil d’administration, appuient
le rapport et indiquent que le RGA est heureux de collaborer avec la Ville dans
les prochaines étapes pour le développement des entreprises francophones.
Le maire Watson remercie M. Léger, et le Comité PREND ACTE de
ce point d’information.
4.
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ACS2017-CCS-FED-0001
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
|
RECOMMANDATION
DU RAPPORT
Que le Comité
des finances et du développement économique prenne connaissance de ce
rapport.
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ADOPTÉE
5.
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ACS2017-CCS-GEN-0002
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
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RECOMMANDATIONS DU RAPPORT
Que le Comité des finances et du développement
économique approuve ce qui suit :
|
1. Que,
étant donné que le Congrès annuel et salon professionnel de la Fédération
canadienne des municipalités (FCM) se tiendra à Ottawa du 1 au 4 juin 2017,
et qu’aucune dépense liée aux déplacements, au logement ou aux indemnités
quotidiennes n’est prévue pour cet événement, tous les membres du Conseil
souhaitant y assister avisent le Bureau du greffier avant le 14 avril 2017;
|
2. Que,
étant donné que la Conférence annuelle de l’Association des municipalités de
l’Ontario se tiendra à Ottawa du 13 au 16 août 2017, et qu’aucune dépense
liée aux déplacements, au logement ou aux indemnités quotidiennes n’est
prévue pour cet événement, tous les membres du Conseil souhaitant y assister
avisent le Bureau du greffier avant le 31 mars 2017;
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3. Que
le conseiller Cloutier assiste au Congrès annuel de l’Association française
des municipalités de l’Ontario (AFMO), qui se tiendra du 19 au 21 septembre
2017, à St-Isidore, Ontario, en tant que représentant de la Ville au sein de
l’AFMO;
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4. Que
le conseiller Monette assiste au Congrès annuel de la Canadian Capital Cities
Organization (CCCO), dates et lieu à déterminer, en tant que représentant de
la ville au sein de la CCCO; et
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5. Que
le conseiller Moffatt participe aux réunions des maires des municipalités où
se trouvent des établissements de jeu de la Société des loteries et des jeux
de l’Ontario, s’il y a lieu, pour le reste du mandat 2014-2018 du Conseil.
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ADOPTÉES
6.
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ACS2017-CCS-LEG-0001
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
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Recommandation du rapport
Que le Comité
des finances et du développement économique et le Conseil municipal prennent
connaissance du présent rapport.
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REÇUE
7.
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ACS2017-CCS-FED-0005
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SOMERSET (14)
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RECOMMANDATION DU RAPPORT
Que le Comité des finances et du développement
économique recommande au Conseil municipal d’approuver les nominations
suivantes au conseil de gestion de la Zone d’amélioration commerciale de la
rue Sparks et Administration du mail de la rue Sparks pour un mandat prenant
fin le 30 novembre 2018:
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• Conseillère
Catherine McKenney
• Court
Curry, gestionnaire, Emprises, Patrimoine et Design urbain, Ville d’Ottawa
• Nathalie
Laliberté, directrice générale, Direction générale de la Cité parlementaire,
Services publics et Approvisionnement Canada
• Bill
Leonard, directeur, Gestion immobilière, Commission de la capitale nationale
• Tony
Kano, président, ZAC de la rue Sparks
• Michael
Swan, directeur des services de location, Brookfield
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ADOPTÉE
8.
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ACS2017-PIE-PS-0008
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ALTA VISTA (18)
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Que le Comité des finances et du développement
économique recommande ce qui suit au Conseil :
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1. Approuver
la demande de participation au programme de subvention pour la remise en
valeur de friches industrielles soumise par 1663321 Ontario Inc.,
propriétaire des biens-fonds situés aux 200, 230 et 260, rue Steamline, en
vue d’obtentir une subvention dans le cadre du Programme d’améliorations
communautaires pour le réaménagement des friches industrielles, une
subvention n’excédant pas 4 516 053 $ au total et dont la période de
versement sera échelonnée sur 10 ans par phase d’aménagement au maximum, sous
réserve de l’adoption des modalités de l’Entente de subvention pour la remise
en valeur des friches industrielles, et conformément à celles-ci;
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2. Déléguer
au directeur général de Planification, Infrastructure et Développement
économique le pouvoir d’exécuter l’Entente de subvention pour la remise en
valeur de friches industrielles conclue avec 1663321 Ontario Inc., qui établit
les modalités relatives au versement de la subvention permettant le
réaménagement des biens-fonds situés aux 200, 230 et 260, rue Steamline, à la
satisfaction du directeur général du Service de la planification, de
l’infrastructure et du développement économique, du greffier municipal et
avocat général et de la trésorière municipale.
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ADOPTÉES
A
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ACS2017-CCS-FED-0004
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
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B
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ACS0217-CCS-FED-0003
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À L'ÉCHELLE DE LA VILLE
|
La
séance est levée à 14 h 30
Original signé par : Original
signé par :
Carole Legault Maire
Jim Watson
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Coordonnatrice du comité Président