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M. Steve Box brosse un portrait rapide de la section sur les
priorités du mandat du conseil pour les membres du Comité des services
communautaires et de protection. Sa présentation PowerPoint est conservée au
Bureau du greffier municipal.
Après la présentation, le Comité reçoit les intervenants
suivants :
1)
*Mme Lilly Koltun,
Ph. D., ancienne présidente du Comité pour le Plan d’action renouvelé
pour les arts, le patrimoine et la culture (2013-2018) de la Ville, se dit
inquiète que le Plan d’action, dans lequel elle s’est énormément impliquée,
batte de l’aile, et exhorte les conseillers à conserver le plan comme partie
intégrante de leurs plans et priorités pour la Ville d’Ottawa.
2)
Mme Heather Stecher dit avoir
l’impression que le processus donne lieu à de l’injustice et de la
discrimination. En effet, les personnes qui ont droit aux prestations du
Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (POSPH) n’ont pas les
moyens d’acheter les laissez-passer pour le transport en commun, et ce n’est
pas admissible. Les Services sociaux et communautaires demandent qu’un
financement complémentaire soit accordé, et précisent qu’il s’agit d’une
priorité.
3)
M. Mike Bulthuis, directeur général,
Alliance pour un terme à l’itinérance Ottawa, affirme qu’il faut profiter des
circonstances favorables actuelles et se fixer des objectifs plus ambitieux
pour mettre un terme à l’itinérance. Il ajoute que cela doit constituer une
priorité principale et qu’il a l’impression qu’un moins grand nombre de
logements sont aménagés qu’avant la mise en œuvre du Plan d’investissement
dans le logement et de lutte contre l’itinérance.
4)
*Mme Catherine Lindquist,
directrice générale, Conseil des organismes du patrimoine d’Ottawa, souligne
qu’il faut protéger le Plan d’action renouvelé pour les arts, le patrimoine
et la culture, et mettre en œuvre le Plan d’action. Il semble que certains
investissements et priorités ne respectent pas les promesses formulées.
5)
*Mme Kathy MacLellan,
présidente du conseil d’administration, Mme Victoria Steele,
directrice générale, et Mme Anik Bouvrette, membre, Tara Luz
Danse, Conseil des arts AOE. La priorité no 41 du mandat du
Conseil, qui figure à la page 113, propose d’ajouter un financement de
106 000 $ en 2015 au montant de 1 million de dollars de
l’ancien Conseil, et de ne faire aucun autre investissement de 2016 à 2018.
Le cas échéant, le Plan d’action sur six ans accumulerait un déficit de
3,85 millions de dollars par rapport à l’objectif visé.
6)
*Mme Diana Carter, directrice
générale, Réseau des musées d’Ottawa, parle de l’importance du Plan d’action
renouvelé pour les arts, le patrimoine et la culture à Ottawa (2013‐2018), qui a été approuvé à l’unanimité par le Conseil municipal
en 2012. Le Réseau des musées d’Ottawa faisait partie des organismes
culturels qui ont participé à sa création. Au nom de son organisme, Mme Carter
affirme qu’elle croit au bien-fondé du Plan d’action, qu’il faut le soutenir,
et est d’accord sur le fait qu’il devrait faire partie des priorités
stratégiques du Conseil (dans sa version actuelle).
7)
Mme Carole Anne Piccinin,
directrice générale, Festivals d’Ottawa, affirme qu’il est urgent de terminer
le Plan d’action renouvelé pour les arts, le patrimoine et la culture et
qu’il faut en faire une priorité élevée dans le mandat du Conseil. Elle
estime que la Ville ne respecte pas ses promesses.
8)
*Mmes Michele Penney et Lisa Quesnel,
Faire compter les votes dans nos milieux de vie, abordent deux priorités
stratégiques : créer de nouvelles options de logement abordable et
améliorer l’inclusion de la population diversifiée de la ville. Elles
affirment que l’aménagement de 150 logements abordables et la création
de 300 nouvelles subventions au logement ne suffisent pas. Elles
demandent à la Ville d’augmenter ces nombres.
9)
*M. Peter Beninger, au nom de
M. Loretto Beninger, demande que le Comité retarde l’approbation des
initiatives stratégiques SB2 et SB4 de la section 7 de
l’annexe A des priorités pour le mandat du Conseil 2015‑2018,
car elles ne reflètent pas les contextes actuels. Il propose plutôt de
financer les initiatives pour la culture de l’initiative SB4 à
100 % et de diminuer le financement accordé à l’initiative SB2 pour
les sports.
10) M. Luc Ouellette, Coalition des centres de ressources et de
santé communautaires d’Ottawa, a l’impression que les priorités et les
programmes pour les personnes vulnérables sont lacunaires. Le logement
abordable, les plans d’alimentation et le transport doivent faire l’objet
d’une plus grande attention, devenir des priorités et disposer d’un budget
plus important.
11) *M. Ray Sullivan, directeur général, Corporation des citoyens
d’Ottawa centre-ville, dit qu’il est heureux de constater que le logement
abordable est une priorité pour la Ville, mais croit qu’il est possible d’en
faire plus à cet égard. Il constate une diminution du nombre de logements
sociaux et abordables à Ottawa. Il ajoute que cela ne peut reposer entièrement
sur la municipalité et qu’il faut demander aux gouvernements provincial et
fédéral d’en faire plus et d’assumer leur part.
12) *M. David Jeanes, Patrimoine Ottawa, manifeste son appui à
l’initiative stratégique SB4-A : Terminer l’élaboration de la
nouvelle Liste de référence des biens à valeur patrimoniale et la rendre
accessible en ligne d’ici la fin de 2018 (annexe A, section 7,
p. 72). La mise à jour de cette liste contribuera grandement à la
conservation du patrimoine à Ottawa. Patrimoine Ottawa est membre de l’Ottawa
Cultural Alliance et soutient les communications portant sur le financement
des arts, du patrimoine et de la culture de cette dernière.
13) M. Doug Yonson, parle du besoin d’un meilleur financement et
de la réhabilitation des patinoires communautaires, au nombre d’environ 200.
La plupart de ces patinoires sont entretenues par des bénévoles.
[* Toutes les personnes dont le nom est marqué d’un
astérisque (*) ont fourni leurs commentaires par écrit ou par courriel. Ces
commentaires sont conservés dans les dossiers du greffier municipal.]
Après les interventions,
les membres du Comité demandent différentes précisions au personnel,
principalement sur les initiatives 31 à 35 touchant à la modernisation
des services de loisirs, aux pages 104 et 106, plus particulièrement sur
l’harmonisation des frais et la revitalisation des structures et des centres
de loisirs.
Le conseiller Egli
présente une motion de la présidente Deans sur ce point.
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